罗振宇跨年演讲开“脑洞”注解“中国式机会”

中新网上海1月1日电 (夏宾)31日晚，得到App创始人罗振宇在上海举办2017“时间的朋友”跨年演讲，以“传播知识”的形式从2017迈向2018。

此次演讲以“中国式机会”为主题，罗振宇把视角对准了中国，通过分析中国用户的迭代、市场环境的变化以及根植中国本土并发展壮大的代表性企业，用“动车组脑洞”、“热带雨林脑洞”、“比特化脑洞”、“拔河脑洞”、“终点站脑洞”、“枢纽脑洞”这六大脑洞，对主题进行了详细阐述。

“过去，我们的发展就像绿皮火车那样，靠单一的火车头拉动所有车厢。”罗振宇认为，现在情况出现了变化，“绿皮火车”转变成了“动车”，每节车厢都有自驱力，又为整体提供驱动力。

普通人在传统行业中积累的经验和优势与技术和互联网结合而被放大。而二三线城市也成为热门品牌的实验室和孵化地，诞生了很多媲美一线城市的消费品牌，比如三只松鼠、江小白等。尽管大者恒大，但在“火车头”之后，仍然有大量的机会。此为动车组脑洞——中国将进入平凡创新时代。

第二个是热带雨林脑洞——中国的商业环境如同亚马逊热带雨林，一个庞大的生态系统，能包容足够的内部多样性，大的生态系统就有足够多的机会，新业态、新思维、新物种不断涌现。

罗振宇指出，新机会也同时让新玩法替代了旧的玩法。比如成为新一波价值的连接器，代表案例是共享单车；比如由“流量思维”转向“超级用户思维”，区别对待那些能创造价值和收益的用户，“关心他们，和他们在一起。”

第三个是比特化脑洞——这个世界正在被迅速比特化、数字化，互联网摧枯拉朽的冲击让各个传统行业不禁担心会被互联网颠覆。

“跟不上快速变化，是不是就会被淘汰？”罗振宇给出的答案是，只要以更高的效率做最好的自己，就不必担心会被淘汰。在快速变化的时代，仍应坚守那些不变的东西，无论产业怎样因互联网而变化，提高效率和专业化分工这两个维度是不变的。 第四个是拔河脑洞——在由供应链构成的世界里，所有经济体都融合为一体，你中有我，我中有你。但谁有强大的人口、市场和产业规模，谁就会在拔河游戏里占有优势。

罗振宇表示，这其中的博弈不再是像拳击比赛那样你死我活，而是绳子往哪儿移一点，主动权就多一点。当下的中国无论是在人口、市场和产业上都有优势，“在拔河的新时代，中国会遇到增长的天花板吗？显然不会。”

此外，罗振宇认为，中国兼具弹性和效率的供应链网络，能帮助任何高科技产品大规模量产：比如全世界每5部智能手机就有1部产自东莞；一部手机，有一千多个零部件，60%的供应商都聚集在深圳、东莞两地。有强大的制造业支撑，中国在全球有着不可忽视的地位。此为终点站脑洞——作为世界工厂的中国，它不是全球制造业转移的其中一站，而是最后一站。

最后，罗振宇提出枢纽脑洞——中国已经成为了全球经贸有效运转的必经节点，在全球范围内扮演着“枢纽”角色：向原材料产地国家输出资本、制成品、基础设施和就业机会，向西方发达国家提供形形色色的工业品和创新落地的机会。由此，中国链接起西方世界和欠发达国家的枢纽，参与着塑造全球新秩序。(完)

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