世界杯狂欢季，她们许下了自己的足球梦

2022年，FIFA世界杯卡塔尔2022已经拉开帷幕，四年一度的足球盛宴如期而至。

当全世界的球迷都把目光投向诱饵球场，为自己喜欢的球队加油时，吉林孤儿学校的姑娘们也在心里默默做着自己的足球梦。

我希望成为最好的球员，冲进国家队！

在人民日报新媒体拍摄的纪录片《奔跑吧，少年女足》中，于在镜头前自信地说。

这部温暖欢快的纪录片短片在人民日报视频号，客户端等平台发布，借助世界杯的热度吸引了众多网友的关注视频数突破万网友赞，为姑娘们送上祝福

余和她的朋友们之所以有这样的梦想，是因为她和同学们参加了安踏运动营的公益活动经过安踏体育课的热身，孩子们开始了专门的足球训练他们努力将未来与体育联系起来2021吉林省锦标赛，吉林真爱梦想学校代表长春市获得U11吉林省锦标赛冠军

2017年，安踏集团联合中国青少年发展基金会，上海真爱梦想公益基金会，对欠发达地区青少年体育现状进行了深入调研。

在三个月的时间里，调研组走访了35个市县乡镇，实地采访了313名师生和教委领导，总行行程14960公里。

同时，来自18个省，117个贫困县，325所中学的11968名中学生及其家长参加了问卷调查。

在了解到体育课枯燥，缺乏专业运动器材，体育设施简陋，体育器材匮乏，欠发达地区体育教师专业能力欠缺等普遍问题后，安踏正式启动了健康成长公益计划。

在这一点上，安踏集团多年来积极参与教育公益事业的初心，以成熟项目的模式固化下来。

起初，茁壮成长公益计划从建立梦想中心，建设梦想课程，提供梦想设备三个策略入手计划建立500个梦想中心，培训1万名一线体育教师，帮助1000万青少年提高身心素质

调查结果表明，蓬勃成长公益计划实施三年后，欠发达地区体育课枯燥乏味，缺乏专业体育器材，体育器材缺乏，体育教师教育水平薄弱的状况均有明显改善。

日前，安踏集团将这一公益计划升级至2.0阶段，聚焦青少年体育公益，通过体教融合推动乡村振兴。2.0阶段包括六大模块的公益项目:

安踏装备包，安踏体育课，安踏梦想中心，安踏运动场，安踏运动营，安踏希望课。

其中，安踏体育营是为安踏体育课表现优异的青少年开设的体育营，让学生走出大山，为他们提供与奥运冠军面对面的机会，提供更专业的体育指导和更多的运动机会，用体育的力量激励欠发达地区的青少年超越自我，茁壮成长。

吉林孤儿学校其实是安踏体育营的第十二站。

截至2022年9月30日，安踏欣欣向荣公益计划已投入超过6.6亿元现金和设备，捐赠165个安踏梦想中心和23个安踏操场，培训4384名一线体育教师，覆盖31个省份10981所学校475万青少年。

这些数字的背后，是475万青少年灿烂的笑容！

繁荣公益计划是安踏对社会和乡村振兴贡献的真实写照，既体现了安踏独特的公益模式，也诠释了中国企业的责任内涵。

以前衡量一个好企业的标尺是追求更好的财务业绩，创造更稳定的股东回报。

可是，在当今多元价值诉求的背景下，什么是好企业的定义正在悄然发生变化。

人们普遍认为，商业部门必须努力满足不同利益相关者的多样化需求，并使商业秩序更加公平，合规和高效。

与此同时，一种新的企业评估模式正在这种共识中萌芽。

在多元化的需求下，传统的唯利论无法衡量企业的综合竞争力，企业的发展韧性也无法单纯用财务数据来表现。

因此，由环境，社会和治理构成的企业评价因素补充了传统的财务分析框架，并逐渐形成一种新的投资策略，即ESG投资。

根据彭博情报，2022年全球ESG资产将超过41万亿美元。

目前在欧美市场的投资已经有三分之一左右被纳入ESG分析此外，市场预测，到2050年，所有全球投资都将或多或少地考虑ESG因素

不过，ESG投资的主战场还是在欧美在中国，ESG作为舶来品，还处于起步阶段

但中国越来越多的企业已经觉醒。

作为民族品牌复兴的引领者，安踏正在书写践行ESG的最佳范例，同时也在向世界阐释中国ESG发展模式。

自七年前发布第一份ESG报告以来，安踏已经从ESG的追随者成长为改革者，并进一步成为行业可持续发展的领导者。

只是安踏多年来坚持履行社会责任的体现在新的挑战下，安踏正在为其企业价值注入新的增量

2020年9月，中国向世界郑重承诺2030年实现二氧化碳排放峰值，2060年实现碳中和，正式加入全球低碳转型的潮流。

对于中国大多数企业来说，低碳发展是一个重大挑战，因为这不仅意味着他们要面对来自技术，成本，监管和市场的压力，更是一场企业发展路径的深刻变革。

可是，安踏正在将这一挑战转化为竞争优势和发展机遇。

为此，安踏建立了从产品设计，生产，包装到物流的全生命周期环境管理体系，以实现节能减排，减少浪费的可持续发展目标。

从2015年开始，安踏进行温室气体管理，计算并公开碳排放数据。

摸清碳排放量是低碳转型最基础的工作安踏多年积累的碳排放历史数据也为其碳减排路径提供了支撑

根据最新的ESG报告，安踏2021年收入同比增长38.9%，而其单位收入温室气体排放量仅增长12.2%，实现了经济效益和环境效益的平衡发展。

目前，气候行动是ESG投资中最受关注的领域，并逐渐应用于企业估值和投资分析。

为此，安踏制定了碳中和的宏伟目标，助力中国生态文明建设，为其商业价值增添新的翅膀。

从ESG投资者的角度来看，ESG业绩优异的企业是优质标的，但致力于改善ESG业绩的企业更有潜力。

无论是公益项目还是低碳行动，都只是安踏ESG的冰山一角。

基于对ESG时代需求的深刻理解，安踏将ESG融入战略体系，正式发布了新十年ESG愿景。

去年12月底，安踏在30周年之际，发布了全新的十年可持续发展战略——创造共生价值。

未来十年，安踏不仅将实现规模和经济效益的持续增长，还将与消费者，合作伙伴和社会共享发展成果。

与消费者共生，安踏将借助多品牌优势赋能消费者。

更何况，安踏将担负起国货走向世界之光的重任，让国潮成为主流。

与合作伙伴共生，安踏将产业链上下游企业和员工视为可持续发展的重要基石。

安踏将以其品牌的核心地位，带动3000家合作伙伴和30万员工实现零售升级和数字化转型。

安踏员工将获得更加多元，平等，广阔的发展机会。

与环境共生，安踏比中国整体提前十年制定了碳中和目标，并提出了三个具有挑战性的零环保目标:

2030年实现自有生产废弃物零填埋，自有运营设施零使用原塑料，自有运营设施零碳排放。

从以上目标不难看出，安踏充满了向绿色低碳环保转型的决心和勇气。

与社会共生，安踏在盛世公益计划的基础上，致力于向更广泛的群体传递善意。

今年9月，安踏正式公布五个一工程公益体系，涵盖体育均衡发展工程，竞技体育人才发展帮扶工程，民生医疗卫生改善工程，乡村振兴扶贫工程，环境可持续发展工程。

在此指导下，安踏集团创始人家族去年成立的100亿元和民基金会，自去年宣布投资20亿元建设上海市第六人民医院福建医院，今年基金会宣布在5年内投资1亿元设立和民助学和和民健康两个公益项目，帮助贫困家庭的准大学生顺利完成学业，并对患病的困难群众给予救助。

作为一家有社会责任感的企业，安踏不仅帮助解决了中国社会发展的痛点，更以系统创新的项目为中国公益事业提供了宝贵的经验。

成为全球领先的多品牌体育用品集团是安踏新十年的愿景。

安踏给出了自己对领先含义的理解。

除了市场份额，品牌价值，科技创新，社会责任和员工发展将是安踏的重点方向。

面向未来，安踏将从规模发展走向价值重塑的新发展周期。

创造共生价值既是安踏顺应商业变革趋势的方式，也是安踏找到的企业发展底层逻辑。

有些人认为ESG投资只是另一种趋势。

就像当年的郁金香，20世纪末的南海公司和互联网——当其他潮流出现的时候，很快就消逝了。

但是说到ESG，这些人就错了。

发电领域ESG投资发展势头强劲的主要原因有两个:

首先，ESG是一种强有力的理念，符合当前的思潮和价值诉求。

至少，ESG几乎不能被指责——没有人会公开反对更健康的环境，更和谐的社会和更有序的治理体系。

第二，ESG是一种长期盈利的投资策略。

对于企业来说，ESG为他们构建护城河提供了新的思路。

可是，ESG大楼的建成并非一日之功，它是建立在一种价值共享的长期主义之上的。

30岁的安踏，正在诠释着自己的坚持，继续表达着自己的使命和存在的价值。$安踏体育$

放弃

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