卷出内伤的大厂员工回县城创业：一个月营收超十万，当老板后再也不想打工

2022年，被迫频繁跳槽的东丈决定结束流浪生涯，回到家乡寻找新的机会在降本增效和二次裁员的多重风险下，一些大厂的员工向往在县城安静稳定的生活

县里的工厂企业都是供不应求，一年四季都有用人需求一位从武汉回到家乡的互联网员工告诉时代财经

县域经济的崛起为海归提供了充分的条件2022年，第七次全国人口普查结果显示，4个县级市进入大城市行列，分别是昆山，义乌，慈溪，晋江

另一方面，各大厂商都把重点放在了五环外的排水上电子商务公司已经把重点放在了小城镇的年轻人和中老年人身上一线城市崛起后，一些新的消费趋势可以迅速与县城对接

从另一个角度来看，县城不再是失意者的退路，它更像是重新开始生活的另一种选择，随风而动的大厂员工开始像候鸟一样返回家园。

被冷赶走的年轻人

除夕之夜，东丈登上了回山东临猗的动车临行前，他和还在北京的朋友告别，因为年后他大概率不会留在北京

五年前，东丈从北京大学硕士毕业他和大多数同学一样，顺利拿到了头厂的offer，从事客户体验岗位月薪15000加上一系列福利，看起来是一份体面的工作

可是，互联网巨头之间的竞争总是瞬息万变五年后，东丈的公司从互联网的领头羊位置上掉队了因为不在核心岗位，东丈看不到职场晋升的空间，大厂的加薪跟不上扩张的欲望每次回家过年，这份工作带来的光环都在逐渐减弱当大家开始谈论房子，车子等其他硬指标时，东丈总是不好意思地回避话题

看到大学生完成了人生预设的剧本，许多比东丈更早回到家乡的同龄人涌入创业浪潮，在县城买了几套房子。

在大厂工作十年，在一线城市不一定能找到归属感老家亲戚不看你月收入只要你还居无定所，你就是‘混’的东丈对时代财经说

对东丈来说，唯一有价值的简历是大学生的自主创业证书这个荣誉可以减少他创业初期的税收不回去试试，总觉得有点可惜

最终让东丈下定决心回家的导火线是两个月前家里发生的一系列突发事件几个长老没能熬过冬天在北京，他既没有关系也没有精力去处理这件事他一直觉得自己是生活在家乡和一线城市的外人——在大城市没有存在感，失去了在家乡定居的关系网

相比东丈的犹豫和焦虑，同样离京的谢婷婷已经步入了创业的正轨两年前，谢婷婷是字节跳动某明星产品的元老伴随着整个项目被砍掉，她过去辉煌的经历在公司内部一笔勾销，她不得不考虑其他出路家乡的发展势头让她重新审视自己的职业规划

每个人都普遍意识到大厂之间竞争的内卷化有些同事找到工作后会经历二次裁员这种漂泊感很难消除，裁员范围也从基层员工扩大到中层管理人员谢婷婷十多年来一直深入从事教学和培训工作回家创业的想法在她脑子里酝酿了很久，但因为大工厂的工作压力和工作量，一直搁置

为了安全起见，谢婷婷做了两个准备她给自己定了一年的项目底线，投入成本不超过50万，丈夫在创业失败后依然留在北京回到一线城市的大本营从此，夫妻二人开始了两地分居的生活

大厂员工的思维方式和创业不太契合大工厂很多员工更擅长做单象限工作统筹规划，多维度沟通，是创业者最需要的素质谢婷婷对时代财经说

每个月赚六位数，三个月成为头部玩家。

经过半年的调查，谢婷婷有了创业的初步想法期间她尝试过线下的教学培训课程，线下的宠物店，电商直播，90%的想法都死在了市场调研的第一步比如本地主播资源不成熟，一些宠物产品单价只有北京的三分之一

电商和宠物行业已经有很多头部玩家，我想找一个植根于本土土壤的蓝海行业谢婷婷对时代财经说

去年夏天，谢婷婷决定了第一个项目:户外划桨运动谢婷婷观察到，一线城市的热门项目几乎可以与二三线城市的项目相媲美当露营，飞盘，抢地等户外运动成为一线城市的新潮项目时，二三线城市年轻人的社交平台也在以同样的时尚更新

在产品推广的第一阶段，大厂市场部经理的身份帮了大忙经过三次活动，谢婷婷的创业团队通过社交媒体打卡和与当地头部农家乐品牌合作收回了成本

在户外运动需求最高的夏季，谢婷婷团队的月流水能超过六位数，平均利润率50%，三个月内成为行业顶尖选手回乡创业的激情驱散了多年积累在职场上的焦虑当联系的合作伙伴提到谢婷婷时，他们不忘强调她是一名80后人才，谢婷婷意识到她还有很长一段时间要退休

很多本土公司不太了解互联网营销方式和项目引流在市场调研完全的情况下，想要脱颖而出并没有想象中那么难谢婷婷对时代财经说

王琦的创业项目于2022年夏天正式启动，团队由三名年轻人组成他们相似的特征都是某个大厂造成的内伤，暂时处于半平状态对于他们来说，加入一个创业项目，就相当于在平静的湖面上兴风作浪

王琦把创业的第一站放在小红书，创办了一个原创珠宝品牌从供应商筛选，产品选择，定制包装，产品上架，团队的电商生存指南直接提高了全县同行的标准我们基本上搞清楚了一些门道，现在看到某一类朋友就能很快辨别出有多少水分

为了提高沟通效率，创始团队保留了大厂的基因，内部依然采用OKR考核方式，每周安排会议，对产品选择和账户运营展开一轮复试。

县城的b面:人情包裹下的江湖

正月初三，谢婷婷推介的全新户外项目迎来新年开门红起初，我以为人们会在下午5点左右散去，但我太忙了，直到晚上9点才出来

两个月前，谢婷婷找到了新的靠山她把创业公司卖给了当地一家头部企业，自己持股25%，负责营销部分

在做决定之前，谢婷婷曾经想重返职场，因为单个户外项目的收入有限当时，谢婷婷也拿到了两个大厂的offer，但年薪待遇远不如前几年的市场行情

习惯了创业的节奏后，很难接受农民工的身份，也不愿意放弃户外运动市场毕竟赚了点钱谢婷婷坦率地告诉时代财经

回顾一年多的创业经历，谢婷婷认为最难突破的是家乡的人情社会。

离开家乡10多年，对当地的人际交往处于半陌生状态，熟人圈子还停留在学生时代在市场开发的初期，谢婷婷不得不借助从未离开过家乡的初中生撬开与当地合作伙伴的沟通渠道对于谢婷婷来说，目前找到一个可靠稳定的团队，无疑可以分担一些社会压力

1995年，孟瑶暂时没有把自己归类为企业家离开深圳的一家小互联网工厂后，她毫不犹豫地回到了一个三线城市在她看来，能独挡一面的，一般都是大厂生存体系中的佼佼者，只有孟瑶可以选择进入体制或者继续找工作

考上隔壁县的编制后，孟瑶第一次感受到了因工致贫的滋味每月3000元的收入迫使她过着节俭的生活由于近几年当地旅游业的发展，每月房租吃掉了三分之一的收入为了节省手机流量费用，孟瑶甚至需要提前在办公室传输视频和文件

这种可怜的生活只持续了一年孟瑶主动结束了体制内的工作她把求职范围锁定在老家国企，是因为其他工作鱼龙混杂，要么是公司的制度和规定不完善，要么是五险一金缴纳漏洞百出

国企朝九晚六，年薪十万，所以孟瑶在一线城市和县城之间找到了一个平衡点但另一个残酷的事实摆在她面前办公室里基本都是关系户，孟瑶再一次意识到自己的事业陷入瓶颈再过几年，她只能继续平躺或者开始创业的下一个阶段

一线城市的规则和组织关系相对透明在县里，同事关系处理不好，对方根本不愿意把事情往前推很多大厂都是个体户，大家的经验教训都是找个圈子工作，不如自己创业梦瑶已经为她的副业计划准备好了第一笔资金

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