徐矿集团：“三全”模式打造最美书香企业

徐矿集团始终践行“两个结合”，坚持“三全”模式打造最美书香企业，让四万徐矿人畅享“知识餐”、同圆“阅读梦”、共筑“家”文化，为企业高质量发展注入更多“书香气”。

立足全面覆盖，书香企业氛围浓

打造职工精神家园。不断满足广大职工精神文化需求、提升职工队伍整体素质，在天山南北、渭河两岸、古彭大地、天边草原、河西走廊、孟加拉湾“六大能源基地”建成职工书屋50余个，其中建成全国总工会职工书屋示范点2个、省级职工书屋3个，藏书80000余册，引导职工养成爱读书、读好书、善读书的良好习惯。

丰富职工精神生活。突出更好构筑徐矿精神、徐矿价值、徐矿力量，让职工文化学习有平台、娱乐活动有展台、技能提升有舞台，依托“党建+”“阅读+”“互联网+”等载体，分类分批因地制宜推进职工书屋建设，实现了从普通到精致、从单一到综合、从传统向创新的转变，最大程度满足职工多元化的文化需求。

凝聚职工精神力量。围绕建设模式创新和精神文明养成，拓展载体、分层推进、全员覆盖，为职工全面素质提升开辟新路径，采取“阅读+实践”模式，开展岗位练兵、创新研究、技能比武等活动，引导职工大力传承“忠诚、坚守、奋斗、担当、情怀”的新时期“徐矿精神”，在学思践悟、知行合一中激扬奋进力量。

倡导全民阅读，书香企业成色足

有“颜”更有“料”。通过探索实践，将职工书屋建到产业链上，每年安排专项资金投入，在项目工地、车间班组、劳模创新工作室设置“图书角”“职工书架”，开展“送教上门”“传技到矿”“图书漂流”“节日赠书”等活动，督促职工读书学习、岗位成才，点亮职工心中的“诗和远方”。

有“品”更有“质”。坚持以完善制度机制为抓手，启动书香企业建设工程，制定职工书屋建设基本标准、文明示范点和书香企业创建进度规划，发展壮大基层职工读书组织。基层各单位结合自身实际，细化时间进度，落实人员责任，确保硬件投入到位，软件建设升级，持续提高便利化水平。

有“力”更有“方”。用“家”文化兴企、润企、强企，建立实施党委牵头、工会运作、基层配合、职工参与的“四位一体”管理体系，打造全民阅读的工作新格局，让广大职工在学习阅读中涵养劳模精神、劳动精神和工匠精神，为实现“一核两极、千亿徐矿，世界一流、业兴家旺”涵养精神力量。

强化全程赋能，书香企业品牌靓

推动思想政治建设。始终把旗帜鲜明讲政治摆在首要位置，广泛运用征文评比、主题演讲、读书分享等形式，学出坚定、学出信仰、学出担当，引导干部职工不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

赋能文化强企战略。坚持以书香企业建设赋能文化强企战略，充分发挥党群活动中心、职工书屋等文化阵地作用，不断丰富完善满怀对党忠诚、满眼都是资源、满眼都是人才、满腔家国情怀、满满正能量的“五满”治企理念，职工“点菜”，书屋“配餐”，文化“唱戏”，以“读书+”丰富“家”文化。

擦亮徐矿文化名片。聚焦有效覆盖、有效阅读、有效传播，充分发挥各类职工书屋的文化功能和品牌优势，用职工听得懂、感兴趣、能共情的语言，深入开展以“百年徐矿、业兴家旺”为主题的家文化建设，启动“书香作伴·阅见百年徐矿”等主题读书季，激发职工爱党、爱国、爱企、爱岗热情和奋进力量。

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